Назад
Блог

Почему в открытии своего дела вам пригодится любой опыт?

Недавно Артем Джазов стал гостем подкаста «Выросли, стали». В выпуске мы с ведущей поговорили про поиск себя, предпринимательство и управление творческой командой.

Обсудим?



    Всем привет! Я — Артем Жданов, CEO студии видеопродакшена Yes, today! Film. Недавно я стал гостем подкаста «Выросли, стали». В выпуске мы с ведущей поговорили про поиск себя, предпринимательство и управление творческой командой. А также про то, как полученный опыт в прошлом можно использовать в построении своей будущей карьеры.

     

    Вопрос №1: «Ты режиссер, сценарист, актер, ведущий мероприятий и CEO агентства. Это скорее про поиск себя или логичное развития тебя в профессии?»

    Это просто любопытство. Я с детства занимаюсь творчеством и хорошо самоорганизовываюсь. В школе у меня была своя музыкальная группа, я там выступал и в роли исполнителя, и в роли менеджера — писал треки, организовывал концерты, договаривался с площадками. И вот эти два навыка до сих пор мной.

    Творчество применяется почти в каждой сфере: когда я сочинял треки, то по сути занимался сторителлингом. Мне потребовалось полгода, чтобы адаптировать этот навык под создание рекламных креативов.

    По сути творчество строится на одинаковых законах, просто ты его применяешь каждый раз под новым углом.

    Вопрос №2: «Согласна, что написание треков и креативов для роликов взаимосвязаны. А ведущий мероприятий для чего было?»

    Это то, что дано природой и легко получается. Я всегда был в центре внимания, даже когда работал в найме, на корпоративах все были завязаны на мне. Решил попробовать себя в роли ведущего, но в определенный момент уперся в потолок.

    У меня всегда есть внутреннее желание делать что-то большое и великое, но при всей самоиронии, я не ощущаю себя как Юлий Цезарь.

    Я чувствовал себя артистом-самоучкой, поэтому поступил во ВГИК на актерский. И вот там я понял общую творческую структуру, научился на себя не давить, давать время на достижение результата. Начал сниматься в рекламе, посмотрел на процесс изнутри и подумал, что я всё это умею делать, почему бы не попробовать тоже снимать. Сначала сделал промо-ролик ведущего для себя, затем за такой рекламой начали обращаться коллеги. Когда и тут достиг потолка, осознал, что пора выходить на более крупные бюджеты, к брендам.

    Вопрос №3: «Кем ты хотел стать в детстве?»

    У меня папа артист, хотя он со мной и не жил. В школе я был троечником и бандитом, но всегда знал, что у меня есть предрасположенность к творчеству и гордился папой. Я играл в КВН, читал рэп и снимал клипы. Организовал свою группы — мы делали хип-хоп. Я и сейчас продолжаю его делать, музыка — это мой естественный интерес.

    Вопрос №4: « Высшее образование получал во ВГИКе?»

    Да, это было мое первое осознанное образование, я поступил туда в возрасте 26-27 лет. Как раз в тот момент, когда случился небольшой кризис в карьере ведущего. Мне тогда захотелось чего-то большего, а event-индустрия загоняла в рамки, это меня напрягало.

    Вопрос №5: «Сейчас ты CEO, как тебе в этой роли?»

    Очень нравится. CEO — это тренер, который направляет свою команду и делает так, чтобы все классно играли. В этой роли открываю себя с новых сторон. Например, заметил, что я крутой наниматель — интуитивно вижу, кто может подойти на ту или иную позицию. Лучших людей нанял по ощущениям, не опираясь на резюме.

    Как CEO, я стараюсь сразу все обязанности не делегировать, думаю, сначала необходимо пройти каждый этап самостоятельно, а уже потом давать советы другим.

    К работе с творческими людьми у меня особый подход. Я не могу, например, режиссёру говорить, как делать его работу.

    Есть «что», а есть «как». Я не загоняю в скрипт, говорю только ЧТО нужно делать, а КАК — человек уже решает сам. Моя задача как тренера раскрыть его самость. Это такой принцип управления творческой командой.

    Вопрос №6: «Расскажи про рынок в видеопродакшене, кто сейчас востребован?»

    Рынок полон всех, но хороших, ответственных специалистов мало. Многие просто не умеют себя преподнести. Говорят, что хотят высокую оплату, но при этом ценности для бизнеса не дают. Самый простой способ попасть к нам — это прийти на стажировку. Нам очень не хватает ответственных людей, которые четко выполняют свою работу.

    Вопрос №7: «Что для тебя значит быть предпринимателем?»

    Быть предпринимателем — это охота. Ты не живешь в парадигме, что тебе придет зарплата, ты охотишься — ищешь клиентов, заказы. То, сколько ты заработаешь, зависит только от тебя.

    Наш мозг всегда хочет идти по легкому пути, но чем меньше мы напрягаемся сейчас, тем сложнее будет в будущем. Например, бездомные не хотят работать, расслабляются, идут по упрощенному сценарию, но в итоге каждый день борются за свою жизнь: ищут еду, деньги, спальное место. А это не так просто, как кажется.

    Вопрос №8: «Какой бы ты дал себе совет в начале карьеры?»

    Позволять себе ошибаться. Успешные люди — это не те, которые все делают удачно, а те, кто могут совершить 99 ошибок и идти дальше, и на сотый раз у них что-нибудь получится.

    Послушать этот и другие выпуски подкаста «Выросли, стали» можно по ссылке 🙂

    29 ноября 2023

    Обсудим?